ジャーナリズムの未来

ここ最近、ジャーナリズムの経済的未来をめぐる議論には質の高い復権が起きています。Google のビジネスモデルや成功を暗示するような「唯一の奇跡の解決策」をまだ推す人がいる一方で、ジャーナリズム全体の経済的未来を形作るであろう多くのアイデアが生まれています。まとめるタイミングです。

ジャーナリズムには、昔からかなりの無償労働がありました。地元紙に寄稿する定年退職した学校教師、旅行すること自体のために旅の記事を書く旅行記者、ほとんど無償で書くぎりぎりのフリーランサー、あるいは最初の大きな成功を狙う若い新人記者。既存の出版社はこうした資源をうまく搾取していますが、市民ジャーナリズムのプラットフォームの多くは、たいてい愚か者しか引きつけません。時間がたてばこれは変わり、質の高い無償の寄稿者はこうしたプラットフォームを尊重するようになり、プラットフォーム側も愚か者への対処を学ぶでしょう。それによって、ウェブ上の市民ジャーナリズムは新しい勢いを得るはずです。

質は売れる

お金を払ってでも読みたいジャーナリズムのプロダクトは、今もこれからも存在します。ニュースそのものにお金を払った人はいません。テレビでも、紙でもです。人々が払ってきたのは、それを届けるための媒体に対してだけです。しかし、信頼できる名前による独自のジャーナリズムは売れます。ニュースの先を行き、本当の議題を作れれば、サービスへの購読者を獲得できるでしょう。Mediapart.fr はこのやり方の良い実例です。

ブランディング広告はインターネットにやって来る

これは恋物語にはなりません。ブランド広告主のプッシュ志向と、インターネット利用者のプル志向は、あまりにも相性が悪いのです。でも、ネットワーク化された世界でも、洗剤やコカ・コーラのような、古典的なブランディングを必要とする製品はあります。いつかこうしたブランディング活動は、人々の注意が集まる場所にたどり着くでしょう。そしておそらく、そのブランディングを支える別の古いブランドのある場所に落ち着くはずです。たとえばニュース企業のブランドです。

支払いモデル

Apple が iTunes と App Store で成功した一因は、オンライン決済を真の1クリック解決にまで持っていき、マイクロペイメントでも利益を取れるようにしたことです。とくにモバイル端末では、1回のクリックで支払えるなら、人は少額を気軽に使います。複数のジャーナリズムソースをまたいで使える便利な支払いモデルを作れれば、記事を1クリック単位で売ることも実際に可能かもしれません。十分な数の出版社が協力すれば、支払いが多くの人に自然に思えるような、いわば「使いやすさによる独占」を作れるはずです。iTunes で音楽を払うのと同じように、BitTorrent を起動してダウンロードするより簡単だから払う、という感覚です。BNONews は、無料ニュースをインターネットで配布しつつ、一部のコンテンツを App Store 経由で売るのがうまいです。

有料コンテンツの別の出口としては、通信会社やケーブル事業者があります。Current は、コンテンツ配信の許可と引き換えにケーブル事業者から受け取る小さな収益分配だけでも、うまくやれているようです。

寄付で成り立つジャーナリズム

裕福な退職者が、ビジネスモデルなんてどうでもいいから、とにかく新聞が欲しいと願う例は昔からありました。質の高いジャーナリズムの重要性と、その経済的な脆さへの認識が高まり、さらにインターネットが透明性を生み出せるようになれば、このモデルは新しい段階に進めるかもしれません。結局のところ、オンラインジャーナリズムに資金を出す人は、配信のオーバーヘッドに対して実際のジャーナリズム成果の比率が改善された恩恵を受けるのです。たとえば Huffington Post Investigative Fund を見てください。

公的資金で支えるジャーナリズム

完全に割り切れることはないでしょうが、公的資金で支えるジャーナリズムは、ヨーロッパ各地で長いあいだかなりうまく機能してきました。BBC や、米国の NPR のような組織は、民間のジャーナリズム企業と同じくらい、質と独立性に責任を持っています。そしてこうした組織は巨大で、ジャーナリズムの生態系に大きく貢献しています。

PR の登場

私たちが日々のニュースとして消費しているもののかなりの部分は、実際には巧妙な PR や製品マーケティングの産物です。無料新聞の増加に伴い、若い世代はマーケティング・メッセージと事実情報を区別しなくなりました。幸いなことに、彼らは毎日向き合わされるジャーナリズムに対して、健全な不信感も身につけました。いまジャーナリズムが直面している構造危機が、この傾向をさらに強めないことを願うばかりです。